2025 год предвещает большие перемены для крупнейших американских ритейлеров предметов роскоши

В то время как значительная часть США адаптируется к приходу новой администрации, обещающей радикальные изменения в обществе и экономике, крупные люксовые ритейлеры начинают год с пересмотра своих стратегий.
Несмотря на возможную антимонопольную политику администрации Байдена (о чём свидетельствует блокировка слияния Tapestry и Capri Holdings), компания Saks Global завершила поглощение Neiman Marcus Group (NMG) за $2,7 млрд, добавив к своим активам Saks Fifth Avenue и Saks Off Fifth бренды Neiman Marcus и Bergdorf Goodman.
Компания Nordstrom, в свою очередь, достигла цели по переходу в частную собственность: сделка по выкупу акций на $6,25 млрд была согласована с семьёй Нордстром и мексиканским ритейлером El Puerto de Liverpool.
Согласно недавнему опросу McKinsey среди руководителей, подобные сделки отражают общую неопределённость будущего отрасли. Только 20% респондентов прогнозируют улучшение ситуации, 41% ожидают стагнации, а 39% — дальнейшего спада. Основными рисками на 2025 год названы снижение потребительского доверия, геополитическая напряжённость и экономическая нестабильность. При этом инфляция, благодаря стабилизации процентных ставок, перестала быть ключевой угрозой.
Среди приоритетов развития — повышение качества обслуживания, включая обучение персонала и внимание к «серебряному поколению» (покупателям старше 50 лет), обладающим значительной покупательной способностью. FashionNetwork.com обсудил с экспертами влияние упомянутых сделок на будущее премиальных универмагов.
Гэри Васснер, CEO Hilldun Corporation (финансовый партнёр брендов Tommy Hilfiger, Marc Jacobs и других), считает эти сделки признаком давно назревших перемен. По его словам, переход в частные руки освобождает компании от давления акционеров и необходимости публичной отчётности:
«Раньше им мешала рыночная конъюнктура. Под пристальным вниманием инвесторов было сложно внедрять новую политику, увеличивать маркетинговые бюджеты, закрывать убыточные магазины или временно жертвовать показателями EBITDA (прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации) ради долгосрочных целей», — пояснил Васснер.

«Став снова частными компаниями, они смогут действовать свободно, без оглядки на публичный рынок», — отмечает эксперт. Семья Nordstrom, по его словам, остается одной из самых ярких в индустрии. — «Я верю, что мы увидим оживление в розничной торговле, инновации и изменения, которые ранее сдерживались».
Васснер убежден, что приобретение NMG позволит Saks добиться глобального доминирования в секторе luxury-ритейла, что может сократить долю арендуемых площадей для люксовых брендов в мультибрендовых универмагах.
«Крупные европейские конгломераты диктуют условия благодаря своей монополии в сегменте роскоши. Однако на фоне падения продаж и недовольства потребителей неоправданным ростом цен я надеюсь, что Saks Global восстановит переговорную силу», — заявил Васснер.
Он также подчеркнул: «Аренда отделов LVMH и Kering выгодна этим компаниям, но искажает впечатление клиентов от Saks. Их продавцы продвигают конкретные бренды, а не ценности Saks. Маржа с арендованных отделов ниже, чем с оптовых закупок. После слияния, если бренды захотят присутствовать в США — ключевом рынке для люкса, — им придется играть по новым правилам».
Слияние приведет к сокращению управленческого аппарата. Гендиректор Saks Global Марк Метрик заменит покинувшего компанию главу NMG Джеффруа ван Раемдонка. Дарси Пеник, президент Bergdorf Goodman и глава продуктового направления NMG, ушла с поста — её сменит главный мерчандайзер Saks Трейси Марголис. Покинула компанию и EVP по коммуникациям Тиффин Джернстедт, чья работа, судя по её соцсетям, была сосредоточена на подготовке Neiman Marcus к продаже.
«Консолидация повысит эффективность, особенно в логистике и fulfillment», — отметил Васснер. — «Но я надеюсь, что команды закупок сохранят уникальность. Однообразие — враг ритейла. Neiman’s и Bergdorf олицетворяют американскую роскошь, и под руководством ван Раемдонка они справлялись блестяще. Потребители выиграют от улучшенного мерчандайзинга, снижения внутренней конкуренции, расширения ассортимента и продуманного клиентского опыта. Я верю в руководство Saks и их способность преобразовать индустрию».
Hilldun, предоставившая кредитные гарантии для поставщиков Saks, подтвердила регулярность платежей компании в период сделки (что, впрочем, типично для подобных транзакций и не распространяется на всех партнеров).
Альберт Варкки, эксперт по ритейлу и сооснователь бренда Von Baer, видит в этих шагах реакцию отрасли на изменения потребительского поведения:
«Слияние Saks и Neiman Marcus создает единую экосистему с общей инфраструктурой для конкуренции с Farfetch. Приватизация Nordstrom даст свободу для экспериментов без давления акционеров — например, в локализованных запасах или новых форматах».
Однако, по его мнению, это также подчеркивает вызовы традиционного ритейла: «Высокие издержки и необходимость дифференциации от Amazon требуют переосмысления. Успех теперь определяется эксклюзивностью, персонализацией и бесшовным омниканальным опытом. Это не борьба за выживание, а трансформация через инновации».
Жанель Альварадо, основатель RetailBoss.com, критикует Nordstrom:
«Компания потеряла фокус, сделав ставку на Nordstrom Rack, что подорвало основной бренд. Смена владельца может вернуть её к истокам».
Напомним, Nordstrom закроет все канадские магазины в 2023 году.
Итоги этих изменений станут ясны к 2025 году. Они могут вдохнуть в отрасль новую жизнь или окончательно подорвать её. На фоне закрытия магазинов Macy’s начало года выглядит тревожным сигналом.

Читайте также:
- Новые правила ЕС для индустрии моды вступят в силу в 2025 году
- Паника на Сэвил-Роу и Риджент-стрит, где полиция провела контролируемые взрывы
- Новые правила ЕС для индустрии моды вступят в силу в 2025 году
- Опал весом 11 000 каратов, вырезанный и отполированный для раскрытия красивых цветов
- Алмазная пыль: Удивительный новый метод борьбы с изменением климата